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"写字楼资产管理的一些新的认识",上海物业展小编汇总中国建筑运营管理研究院院长刘勇先生,在2024SPME上海国际物业管理产业博览会中"2024中国（上海）商业楼宇资产管理与运营论坛"的精彩分享(四)

    还有一个酒店翻新了，整体的翻新大概造价1间房子能够2万块钱可以解决，而且效果特别好，在北京也有很多案例。这是石材养护翻新的，也是新科技、新产品，还有一个是昨天我去苏州看了一个项目，我马上拍照下来，这个项目是做了一个膜，这个膜特别厉害，我们很多写字楼夏天吸晒特别严重，温度特别高，用这个膜能够完全解决你的问题。隔热可以达到96%以上，成本机器低一点。还有一个产品是纳米涂层，可以涂在玻璃上，确保自清洁，国贸疫情之前就采用了纳米涂层技术，当时只是涂了少数部分做测试，发现效果很好，但是因为成本太高，没有全面推广，但是我昨天问了一下这家公司，这家公司其实有这个技术，这个技术大概的费用是日本的1/10，效果和日本一样。未来我们要多关注一些新产品，新技术，能够为我们运营管理提供很好的帮助，帮助提高我们的服务，降低我们的成本。

    我觉得在未来的时间里面，可能大家做的事情就是降本增效，通过降本增效改善我们的服务，确保我们租户体验会更好。

    讲到这里还是提到绿色租约和ESG碳中和的事情，太古地产给了我们很好的案例。大家可以看一下（PPT），也是仲量联行给我们提的建议，未来更多的企业可能会考虑绿色租约的问题，未来我们是不是要做绿色租约，目前在中国大陆很多的写字楼企业和租户企业这方面的需求不是非常明确，我也做了一些市场调研，但是我觉得就像碳中和一样，这是一个未来不可避免的趋势。

    最后我讲一下，因为我们6月4日刚刚在北京举办了我们碳中和的标准专家会议，当时有来自国贸、中信等等二十多位专家来提出了这个，为我们碳中和的标准提出了专家的建议，大概7月底我们这个标准就要开始执行了。

    再提碳中和标准过程中，我讲到两点，我们作为一个物业的或者作为一个楼宇运营管理者，怎么做碳中和，我们碳中和和节能改造完全不同，它是另外一个生态。范围更广，节能改造只是其中很小的一部分。我们应该怎么做呢，我们当时提出了一个观点是，应该成为零碳的增值运营商，我们除了买绿电之外，还能做其他的事情，除了节能改造之外，这些所有的动作是减少我们的碳足迹，但是作为楼宇的运营商或者物业管理者，我们更应该增加我们的碳手印，就是我们应该多做一些事情，帮助我们的租户，因为我们每个租户都有ESG的报告的需求，每年做ESG报告的时候，给总部提供相关数据的时候，物业公司提供的数据就是我这里是获得认证的办公楼，其他提供不了。我们物业可以做几件事情。

    个，我们物业可以买绿电，再分售给租户；第二，如果拿到零碳的相关认证，可以把认证分售给我们的租户；第三，可以为它提供一些数据支撑，比如在引导租户做一些零碳的工作，比如绿色出行，比如用了很多一些绿色的材料等等，零碳的材料，你有没有可能把他折算成零碳的数据，再汇报给他。每年能够给他提供他们公司所需要的ESG类似的一些数据。零碳的数据等等。都是我们可以做的。

    我在这里也是抛砖引玉提一些我们在这样一个环境里面，其实我们要做的就是降低我们的成本，不仅仅是要降低租户的租赁成本，同时运营管理过程中也要降低成本，降低成本过程中，我们考虑一下怎么能够把零碳、低碳、智慧楼宇做得更好，在运营管理过程中坚持长期主义，把服务做得更好，这样才能为我们租户提供更好的服务。

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